Wer macht was bis wann?
Jeden Montag um 8.15 Uhr treffen wir uns via Zoom. Ein Teilnehmer erzählt in 2 bis 3 Minuten von eigenen Erkenntnissen und Erfahrungen der vergangenen Woche wie Zusammenarbeit nicht funktioniert hat, wie Zusammenarbeit plötzlich anders funktioniert hat oder wie Zusammenarbeit unerwartet gut funktioniert hat.
Anschließend gehen die Teilnehmer in einen offenen Gedankenaustausch, reines brainstorming ohne Wertung, reine Ideensammlung. Nichts ist gut, nichts ist schlecht, nichts ist richtig, nichts ist falsch. Wir sammeln 2 bis 3 Minuten.
Es folgt das nächste Thema: kurz, knapp, schnelle Gedankensammlung.
Nach ca. 12 bis 15 Minuten fasst Silke, Heike oder Uwe kurz zusammen, zieht das Fazit des Gedankenaustausches und benennt die herausgearbeiten Aufgaben der kommenden Woche: Wer macht was bis wann?
So arbeiten wir Woche für Woche daran, uns gegenseitig besser zu verstehen ohne alles gut und richtig heißen zu müssen.
Wir entwickeln Woche für Woche die Grundlagen für ein harmonisches Miteinander, das Raum für vielfältige Kritik und konstruktive Auseinandersetzung zulässt.
Und last but not least Erweitern wir durch regelmäßig neu hinzukommende Expertise in unserem Netzwerk unser Leistungsspektrum. So können wir Woche für Woche unsere individuellen Angebote im Bereich der Pflege weiter optimieren.
Einwahldaten zum 15-Minuten-Montags-Zoom „Anders und gekonnt Zusammenarbeiten!“
Du willst einmal oder regelmäßig bei unserem 15-Minuten-Montags-Zoom dabei sein? (Baustellen-)Alltag in der Pflege ist für die interessant, von Bedeutung und hat Einfluss auf deine Lebensqualität und Lebensfreude / Freude an Deiner Arbeit? Schreib uns eine Nachricht an info@pflege-bauen.de Wir schicken Dir dann gerne nach Beantwortung unserer Fragen den link zu unserer Zoom-Konferenz zu.
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Je flacher die Hierarchien, desto größer ist das Konfliktpotentional
Wie können wir mit flachen Hierarchien konfliktarm und erfolgreich zusammenarbeiten?
Wir haben folgende Überzeugung: für eine konfliktarme und ergebnisorientierte Zusammenarbeit braucht es:
- viel Transparenz
- viel Kommunikation
- viel Ehrlichkeit
- viel Verantwortungsbewusstsein
Jeder weiß das, jeder kennt die Notwendigkeiten und fast keiner kann es – so ist zumindest unsere Wahrnehmung zum Thema Zusammenarbeit bei Bauprojekten.
Das wollen wir ändern. Aus diesem Grund haben wir in kleiner Gruppe von unterschiedlichsten Baubeteiligten diese Arbeitsweise in unseren Alltag integriert. Und zwar mit einer Fragestellung, die jeden Tag Einfluss auf unser Wohlbefinden und die Qualität unserer Arbeit nimmt.
Wie gut arbeiten wir schon zusammen? Und wie können wir noch besser werden?
Es gibt hier in unserer Community keinen Projektleiter. Alle Projektbeteiligten befinden sich auf der gleichen Hierarchiestufe. Die Gruppe kontrolliert sich selbst mit einem Kanban-Board mit 3 Kategorien:to do’s – in progress – done. Hinter jeder Aufgabe steht ein Name und ein Termin. Oder anders gesagt: Wer macht was bis wann?
15-Minuten-Zoom: jeden Montag um 8.30 Uhr
Jeden Montag um 8.30 Uhr treffen wir uns via Zoom. Ein Teilnehmer erzählt in 2 bis 3 Minuten von eigenen Erkenntnissen und Erfahrungen der vergangenen Woche wie Zusammenarbeit nicht funktioniert hat, wie Zusammenarbeit plötzlich anders funktioniert hat oder wie Zusammenarbeit unerwartet gut funktioniert hat.
Anschließend geht die Gruppe in einen offenen Gedankenaustausch, reines brainstorming ohne Wertung, reine Ideensammlung. Nichts ist gut, nichts ist schlecht, nichts ist richtig, nichts ist falsch. Wir sammeln 2 bis 3 Minuten.
Es folgt das nächste Thema: kurz, knapp, schnelle Gedankensammlung.
Nach ca. 12 bis 15 Minuten fasst Silke, Heike oder Uwe kurz zusammen, zieht das Fazit des Gedankenaustausches und benennt die Aufgaben der kommenden Woche: Wer macht was bis wann?
Einwahldaten zum 15-Minuten-Montags-Zoom:Anders und gekonnt Zusammenarbeiten
Du willst einmal oder regelmäßig bei unserem 15-Minuten-Montags-Zoom dabei sein? Du bist in irgendeiner Weise mit (Baustellen-)Alltag in der Pflege verbunden? Schreib uns eine Nachricht.
Ist das so? Wir glauben ja. Was heißt das im Umkehrschluss? Gibt es einen Umkehrschluss? Bedeutet das: wer Konflikte minimieren will, braucht in der Zusammenarbeit Hierarchien? Wir glauben nein! Wir meinen der Umkehrschluss bedeutet: es muss geklärt werden, wie ohne Hierarchien konfliktarm zusammengearbeitet werden kann.
Wie können wir mit flachen Hierarchien konfliktarm und erfolgreich zusammenarbeiten?
Wir haben folgende Überzeugung: für eine konfliktarme und ergebnisorientierte Zusammenarbeit braucht es:
- viel Transparenz
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Jeder weiß das, jeder kennt die Notwendigkeiten und fast keiner kann es – so ist zumindest unsere Wahrnehmung zum Thema Zusammenarbeit bei Bauprojekten.
Das wollen wir ändern. Aus diesem Grund haben wir in kleiner Gruppe von unterschiedlichsten Baubeteiligten diese Arbeitsweise in unseren Alltag integriert. Und zwar mit einer Fragestellung, die jeden Tag Einfluss auf unser Wohlbefinden und die Qualität unserer Arbeit nimmt.
Wie gut arbeiten wir schon zusammen? Und wie können wir noch besser werden?
Es gibt hier in unserer Community keinen Projektleiter. Alle Projektbeteiligten befinden sich auf der gleichen Hierarchiestufe. Die Gruppe kontrolliert sich selbst mit einem Kanban-Board mit 3 Kategorien:
to do’s – in progress – done. Hinter jeder Aufgabe steht ein Name und ein Termin. Oder anders gesagt: Wer macht was bis wann?
15-Minuten-Zoom: jeden Montag um 8.30 Uhr
Jeden Montag um 8.30 Uhr treffen wir uns via Zoom. Ein Teilnehmer erzählt in 2 bis 3 Minuten von eigenen Erkenntnissen und Erfahrungen der vergangenen Woche wie Zusammenarbeit nicht funktioniert hat, wie Zusammenarbeit plötzlich anders funktioniert hat oder wie Zusammenarbeit unerwartet gut funktioniert hat.
Anschließend geht die Gruppe in einen offenen Gedankenaustausch, reines brainstorming ohne Wertung, reine Ideensammlung. Nichts ist gut, nichts ist schlecht, nichts ist richtig, nichts ist falsch. Wir sammeln 2 bis 3 Minuten.
Es folgt das nächste Thema: kurz, knapp, schnelle Gedankensammlung.
Nach ca. 12 bis 15 Minuten fasst Silke, Heike oder Uwe kurz zusammen, zieht das Fazit des Gedankenaustausches und benennt die Aufgaben der kommenden Woche: Wer macht was bis wann?
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